Podría haber sido un email
¿Esta reunión podría haber sido un email?
Pega la invitación o escribe los datos. Obtienes una estimación de 0 a 100 de lo probable que es que un email hubiera bastado, junto con lo que costó la reunión.
Comprueba una reunión
Los costes de esta página son estimaciones hechas con nuestros propios supuestos salariales, deliberadamente prudentes: no son datos de nómina ni una estadística oficial.
Esperando datos
Aquí sale la estimación de lo que cuesta tu reunión, con la probabilidad de que debiera haber sido un email.
Qué sube o baja la puntuación
La puntuación es una heurística transparente, no un juicio sobre tu equipo. Solo lee la invitación:
- Las palabras del título o del orden del día que indican información en un solo sentido (actualización, resumen, seguimiento, informe) la suben, y las que indican trabajo en tiempo real (decisión, entrevista, lluvia de ideas, incidencia, planificación) la bajan. La detección de palabras clave reconoce español e inglés, con o sin tildes.
- A partir de cuatro asistentes, cada persona más la sube, hasta un tope y en cualquier idioma: una sala grande tiende a la difusión, que es para lo que sirve el email.
- Las reuniones de una hora o más sin ninguna señal de trabajo en tiempo real la suben, y también cualquier reunión que se repita.
- No tener orden del día la sube un poco.
Un ejemplo
Una reunión recurrente de 60 minutos con 6 personas y sin orden del día, con un título que no coincide con ninguna palabra clave, puntúa 76 sobre 100 solo por el número de asistentes, la duración, el hecho de que se repite y la falta de orden del día. Con nuestros supuestos cuesta unos 197 € cada vez: unos 9.062 € al año.
| Perfil | Personas | Coste por hora y persona | Por hora |
|---|---|---|---|
| Nivel medio | 4 | 27,36 € | 109,45 € |
| Senior | 1 | 38,31 € | 38,31 € |
| Responsable de equipo | 1 | 49,25 € | 49,25 € |
| Reunión completa (60 min) | 197 € | ||
Cómo interpretar el resultado
Una puntuación alta es una invitación a preguntarte si la reunión tiene que ser en directo, no un veredicto. Una actualización por escrito no sustituye a una conversación en la que la gente necesita reaccionar a lo que dicen los demás. La puntuación no puede saber qué se dice en la sala.